10月30日，龙腾特钢召开安全环保委员会2020年三季度扩大会议暨精益管理推进会。

     会议由副总经理吕纪永主持，副总经理徐胜、徐利、丁君华、黄耀良、焦书军、财务总监周晓峰出席会议，各职能部门相关人员及委外单位负责人共200余人参加会议。

会上，季董事长作重要讲话，他对公司安环办、党委办、人力资源办、结算中心等部门今年以来所取得的成绩给予了充分肯定，并深入剖析了当前国际、国内形势和未来市场经济发展趋势。

     他说：要颠覆固有安全管理惯性思维，依法创新从零开始全面提升，他要求全体干部必须要加强危机意识、高度统一思想、加快创新提升。

针对公司四季度工作，

季董事长提出了以下几个方面的工作要求。

一

按照年初制定目标任务，狠抓落实，找出存在问题，采取有力措施，确保完成年初制定的各项任务目标。

二

规划明年以及未来3~5年工作目标，科学决策，找准发展定位，积极适应当前新形势下的市场环境，围绕“产品质量做到最好，市场份额做到最大，成本控制做到最优，营销服务做到最佳，合作关系做到最顺”的五大之最理念，珍惜好、维护好、发展好公司这个平台。

三

狠抓三大攻坚战，围绕品质品牌、工艺成本、产能与人均效率最大化三大提升项目进行全面颠覆性创新，向自己“开刀”，推进改革，为推动企业未来可持续健康发展奠定坚实基础。

四

年内规划的所有工程项目必须抓住节点，全面落实到位，毫不动摇的去完成好。

     季董事长强调：全体干部必须要有颠覆性创新经营理念，必须要与行业对标、做第一方阵的发展理念来赢得市场，只有加快实现颠覆性技术创新，才能具备持续创新能力和全球竞争力。

     最后，季董事长详细通报了各分公司、分厂今年三个季度的各项经济指标，并对下阶段安全环保、清洁生产、三大提升创新工作作了明确要求。

董事长季丙元向各分厂厂长颁发了2020年三季度全员安全激励奖。

公司副总经理吕纪永对今年三个季度的重点工作进行了梳理，他围绕公司培训标准化管理、制度日常化管理、作业审批的严谨性、“1234”检查标准化、委外单位的规范管理、特种设备、职业卫生、消防管理责任制、行为规范延伸、安全专题例会10个方面提出了要求，对公司第四季度安全环保、超低排放、6S管理工作作了详细具体的布置。

会上，安环部部长蔡军汇报公司安环部在2019年三季度安全环保清洁生产的主要工作，并对四季度工作进行具体安排。

     公司副总经理焦书军围绕品质品牌、行业项目、科技创新三个项目提升作精益化管理工作汇报。

1、行业项目提升交流发言

炼铁分公司转炉分厂丁振涛作《转炉留渣操作技术应用》交流。

焊材分公司轴承钢球分厂吴雨凡作《高锻机冷材检测停机装置》交流

2、品质、品牌提升交流发言

常熟理工学院何力佳教授作《PC钢棒质量提升研究》课题汇报。

炼铁分公司棒线分厂郑林森作《PF线线材头尾切废料转运改造》课题汇报。

3、科技创新交流发言

耐磨球分公司陈喜作《棒剪机步进送料装置制作》课题汇报。

4、小改小革交流发言

炼铁分公司中棒分厂侯海新作《自制压料机、将弯曲扁钢变成成品》课题汇报。

    公司非公党建指导员朱永坤向大会作《创新为王——让创新遇见未来》思想报告。