龙腾特钢集团召开安全环保委员会2025年三季度扩大会议暨精益管理推进会

2025-10-28

10月27日，龙腾特钢集团召开安全环保委员会2025年三季度扩大会议暨精益管理推进会，集团党委书记、董事长季丙元、党委副书记、总裁徐胜、党委副书记、副总裁徐利、党委副书记朱永坤、党委委员、副总裁吕纪永、财务总监周晓峰、党委委员、工会主席袁燕、总裁助理、科创部部长钟旭光、各分公司领导、集团公司职能部门负责人、全体安全员、车间主任、科室相关人员及委外单位负责人共353人出席会议，党委副书记朱永坤主持会议，季丙元董事长发表重要讲话，为企业高质量发展定调领航。

季丙元董事长发表重要讲话

季丙元董事长首先通报了公司前三季度的整体运行情况。他指出，面对国内外形势的深刻变化，龙腾特钢展现出强劲的发展韧性，“公司各版块业绩实现稳健增长，市场份额与运行质量同步提升，这是集团多年来厚植根基、全体龙腾人共同努力的成果。”

面对未来，季丙元董事长高瞻远瞩，审时度势，明确公司的发展航向。强调“第四季度必须早规划、早落实，锚定2026年及更长远的未来，他提出四大核心要求：

确立宏伟目标，坚持高质量发展：公司要坚定不移地向高质量发展的目标迈进，充分利用现有装备实现产能最大化、效益最大化，并持续提升品牌价值与市场口碑，最终让“选择龙腾就是选择放心”成为行业共识。

应对市场变化，走高端化路线：必须及早预见并应对可能出现的市场挑战，将核心资源聚焦于“高端特种钢产品”，力求在细分市场中做到行业巅峰，掌握定价权与话语权。

筑牢安全根基，革新管理模式：董事长将安全置于公司发展的战略高度，理顺安全生产管理、考核、监管体系，坚持“小事当大事抓，狠抓、重抓、放大抓”，通过挂牌明责、事故现场会等穿透安全责任“最后一公里”，并由安环部、党委办牵头开展周六安全生产专题轮训，推动“本质安全”落地见效。

强化干部担当，统一思想行动：董事长要求各级管理干部必须“在思想上做出改变”，不仅要有一流的目标，更要有清晰的实现路径和扎实的落地行动。他重申领导干部的唯一方向就是“做到同行业第一”，并严格执行“能上能下”的考核机制，确保团队战斗力。

最后，董事长动员全体员工践行“一个核心、两手抓、三大极致、四大目标、五大之最”管理理念，在“十五五”征程中推动产品质量与品牌效益再上新台阶。

总裁部署：锚定四季度、夯实发展根基

徐胜总裁部署相关工作

徐胜总裁盘点了前三季度金属深加工各单位的生产、销售工作，并对下阶段工作作出部署。

他指出，在激烈的市场竞争中，“想要更好的生存与发展，就必须发挥民营企业的机制优势，做别人做不到的产品。” 他要求各公司必须“尽一切努力扩大市场占有率，勇敢打开国际市场，寻求新的增长点”。徐胜总裁鼓励每一位员工都要发挥一切能力，挖掘产能潜力，通过持续创新，“拿出更好的成绩”，打造龙腾不可替代的产品与服务优势。

徐利副总裁部署相关工作