龙腾特钢集团召开安全环保委员会2025年二季度扩大会议暨精益管理推进会

2025-07-27

7月26日，龙腾特钢集团召开安全环保委员会2025年二季度扩大会议暨精益管理推进会，集团党委书记、董事长季丙元、党委副书记、总裁徐胜、党委副书记、副总裁徐利、党委副书记朱永坤、党委委员、副总裁吕纪永、财务总监周晓峰、党委委员、工会主席袁燕、总裁助理、科创部部长钟旭光、各分公司领导、集团公司职能部门负责人、全体安全员、车间主任、科室相关人员及委外单位负责人共362人出席会议，党委副书记朱永坤主持会议，季丙元董事长发表重要讲话。

季丙元董事长发表重要讲话

季丙元董事长首先通报了公司2025年1-6月份经济运行情况。他指出，在全体龙腾人的团结拼搏下，公司主要经济指标全面提升，这既体现了整体运行质量的大幅跃升，更彰显了企业基本面持续向好的态势和强大的发展韧性。

针对复杂多变的国内外经济形势，季丙元董事长进行了深入分析。他强调：“不论外部环境如何演变，龙腾人都有决心、有能力克服困难。”他要求各部门着手布局下半年工作，前瞻性规划明年及“十五五”期间发展蓝图，并坚定表示，对中国经济未来发展前景充满信心，龙腾特钢将乘势而上，把握时代机遇。

围绕下半年重点工作，季丙元董事长提出明确规划与要求：

筑牢依法合规与安全根基：他重申“坚持走依法合规之路是企业发展中成本最低、风险最小的途径”，必须将安全环保生产置于重中之重。要深刻汲取经验教训，“从同类问题中寻找规律，找准思路”，系统性完善安全操作规程与监管体系，确保“本质安全”落到实处。

深化创新驱动与高效协同：“创新是企业发展中生命力最强的源泉。”他要求毫不动摇坚持和深化“三大创新极致”，以百年企业为目标持续积累，在行业调整周期中实现“弯道超车”。集团各服务部门要围绕经济工作中心，高效协同，全力保障目标达成。

聚焦市场开拓与规划部署：在巩固现有市场基础上，“内销市场要再发力，营销水平要再提升”。新项目要“拔高起点”，提前精准定位市场，确保“尽早、趁早”进入目标市场。各项工作务必“早规划、早知道、早落实”，围绕“产品最优化、效益最大化”目标，以“铁的纪律”保障生产计划刚性执行，不折不扣完成产量目标，杜绝任何借口。

季丙元董事长最后号召，全体龙腾人要保持昂扬斗志和务实作风，全面提升各部门工作效能，凝聚全员力量，确保圆满完成年度各项任务目标，推动龙腾特钢实现更高质量、更可持续的发展，让选择龙腾的员工共享企业发展成果，共创美好未来。

徐胜总裁部署相关工作

徐胜总裁盘点了上半年金属深加工各单位的生产、销售工作，并对下阶段工作作出部署。他强调，龙腾特钢凭借精准的产品选择和多年深厚积累取得显著成绩，未来要勇于开拓创新、积极进取，坚定发展信心，珍惜现有平台和资源，科学规划新产品发展路径，将新项目培育成为新的经济增长点，向着更高发展层次奋勇迈进。

徐利副总裁部署相关工作

徐利副总裁总结了上半年铁前各单位的生产、供销工作，针对下半年工作强调，要保持战略定力，既要看到经济复苏的积极信号，又要清醒认识市场不确定性，做到未雨绸缪、有备无患。他提出三点要求：一是铁前系统要夯实基础管理，确保生产稳定顺行；二是炼钢工序要增强市场敏锐度，充分释放装备潜能，在工艺革新和成本管控上持续发力；三是统筹推进新项目建设与现有产线升级，探索具有企业特色的高质量发展路径。

对于在安全月活动中表现优异的个人和单位，会上进行了表彰并颁发了奖项。