龙腾特钢2020年二季度安全环保委员会扩大会议暨精准管理推进会胜利召开
- 分类:新闻动态
- 发布时间:2020-07-29 10:08
【概要描述】建立完备体系,推动高质量发展 “建立一整套运作体系”、“在过去创造的基础上发展,为未来的发展打基础”,这是季丙元董事长在7月25日公司召开的“安全环保委员会---2020年二季度扩大会议暨精准管理推进会”上提出的新任务。 会议由副总经理吕纪永主持,副总经理徐胜、徐利、丁君华、黄耀良、焦书军、财务总监周晓峰出席会议。会上,安环部长蔡军通报了上半年的安环工作情况。副总经理焦书军就品质品牌、行业项目
龙腾特钢2020年二季度安全环保委员会扩大会议暨精准管理推进会胜利召开
【概要描述】建立完备体系,推动高质量发展 “建立一整套运作体系”、“在过去创造的基础上发展,为未来的发展打基础”,这是季丙元董事长在7月25日公司召开的“安全环保委员会---2020年二季度扩大会议暨精准管理推进会”上提出的新任务。 会议由副总经理吕纪永主持,副总经理徐胜、徐利、丁君华、黄耀良、焦书军、财务总监周晓峰出席会议。会上,安环部长蔡军通报了上半年的安环工作情况。副总经理焦书军就品质品牌、行业项目
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- 发布时间:2020-07-29 10:08
建立完备体系,推动高质量发展
“建立一整套运作体系”、“在过去创造的基础上发展,为未来的发展打基础”,这是季丙元董事长在7月25日公司召开的“安全环保委员会---2020年二季度扩大会议暨精准管理推进会”上提出的新任务。
会议由副总经理吕纪永主持,副总经理徐胜、徐利、丁君华、黄耀良、焦书军、财务总监周晓峰出席会议。
会上,安环部长蔡军通报了上半年的安环工作情况。
副总经理焦书军就品质品牌、行业项目提升及科技创新等作了汇报。
王昕、顾杰等来自各分公司的部门负责人,以及常熟理工学院董利明博士介绍了他们各自在创新改革、课题研究等方面取得的成就。
副总经理吕纪永在大会上对公司上半年度安全生产、绿色环保方面工作提出以下几个方面要求:
● 1、下阶段,对全公司高空吊挂设施设备走道的安全性进行深入逐一排查。
● 2、加强对职业卫生的重视,开展职业健康专项整治行动,并进行高危岗位的检查,落实分厂考核。
● 3、细化《全员激励制度》,进行条款细化、全员隐患细化等制度完善工作。
● 4、持续开展全员应急逃生演练,深入开展安全专题会;要求每个分厂最少开展一个工种的作业行为规范的培训和督导,加强委外单位管理。
● 5、针对事故的发生,加大正面教育培训,对各分厂迟报、瞒报给予纠正,并定期抽查培训记录。
● 6、加大技改力度,结合冶金规划院提出的问题进行梳理整改,推进超低排放验收评估工作。
● 7、6S工作,以亮窗行动、洁厕行动为重点开展专项检查。
董事长季丙元对安环部的工作成果和吕纪永副总周密的安环工作部署表示“非常肯定”、“相当满意”。
他说,安全生产永远在路上,提升安全生产才是真正提高生产率,只有把安全环保这两项工作做好了,企业才能健康稳步地发展。
针对公司的品质品牌、行业项目提升和科技创新等精细化管理工作,季董事长表示,绿色发展是提升企业形象的关键,科技创新是未来企业发展的工作方向。
会上,季董事长还分析了当前国内外经济形势,传达了习总书记在企业家座谈会上的重要讲话。他强调,国内超大规模的市场优势已形成,龙腾特钢要加快做好思想准备融入国内循环经济。
对下半年工作,董事长提出以下五个方面的具体工作安排:
01 各分公司、分厂、部门要按年初目标找差距,找存在问题,弥补疫情等造成的产销损失。他指出,今天的成就源于过去打下的基础,没有前几年的基础,就没有今天的成就,当前,我们要为未来打好基础,好好规划,使工作有方向。
02 推进高质量发展。要与高端客户深入合作,推动企业高质量发展,高端客户的意见、投诉有倒逼高质量发展的功效,龙腾特钢要像抓安环工作那样抓产品质量,为未来的持续发展创造条件。
03 建立一个成本管理系统。加强成本管控,通过科技创新做到不增加成本也能提升产品质量,通过精细化、工艺优化来降低成本。
04 注重原始创新。在产品高质量发展方面,要向日本等发达国家的企业学习,在质量上对标强势企业。
05 不断提升管理水平。对下一步工作早规划早落实,要做到“三个高”,即待遇高、标准高、效益高;做到“三个快”,即执行要快、反馈要快、到位要快,实现“三个好”,即工作方法好,服务态度好,最终结果好。
季董事长最后强调,未来五年,全体干部要肩负使命,努力到无能为力,拼搏到感动自己,带领团队实现龙腾特钢所有的规划和梦想。
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